由于地源熱泵鉆井項目比較復雜施工人員多，因些鉆井項目經理承擔控制、管理鉆井施工的進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此建立、完善以項目經理為首的安全生產組織，有組織、有的開展安全施工管理活動，承擔組織、安全生產的責任，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償,杜絕重傷死亡事故，不發生火災事故，急性中毒事故和重大機械事故，除塵降噪達到有關標準，爭創安全文明樣板工地。

項目經理是鉆井施工項目安全管理責任人。從項目經理到鉆井工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏，各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

項目經理負責施工生產中的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。一切管理、鉆井人員均需與施工項目方簽定安全協議，向施工項目方做出安全。

鉆井安全生產責任落實情況的檢查應認真、詳細的鉆井記錄，作為分配、補償的原始資料之一。